Introdução à Engenharia - Semana 4 - O processo de design e a forma de pensar do Engenheiro - "Team Building" em Engenharia

     O Engenheiro está numa posição bastante privilegiada na sociedade moderna. Eles são valorizados pelo desenvolvimento e domínio das novas tecnologias, pelo comprometimento com o desenvolvimento. O engenheiro deve estar hoje sempre à frente, formulando e aplicando novas ideias e reunindo as Ciências básicas no pensamento de novas soluções.

     O engenheiro precisa se manter atualizado. Ele tem que ter curiosidade para investigar as propriedades das novas técnicas e pensar de que forma as descobertas podem ser adaptadas a seu trabalho.

     O design thinking é hoje um dos principais tópicos na Gestão, na Inovação, na Engenharia e na Educação. A maneira como o designer percebe e interpreta objetos e situações, criando novas abordagens e soluções, abre novos caminhos para a inovação empresarial. Por esta razão, a metodologia do design thinking está a ser adaptada por grandes empresas como mais uma ferramenta para o desejo do mercado.

    O design thinking busca diversos ângulos e perspectivas para solução de problemas, priorizando o trabalho colaborativo em equipes multidisciplinares em busca de soluções inovadoras. Para que tal ocorra, o design thinking propõe que um novo olhar seja adotado ao se endereçar problemas complexos, um ponto de vista mais empático que permita colocar as pessoas no centro do desenvolvimento de uma projeto e gerar resultados que são mais desejáveis para elas, mas que ao mesmo tempo, financeiramente interessantes e tecnicamente possíveis de serem transformados em realidade.

    É básico que se tenha prazer em construir novas coisas, já que essa é a função do engenheiro. Para isso, é necessário o interesse pelo funcionamento das coisas em geral. Ajuda muito nesse sentido ter desenvolvido o raciocínio abstrato, para conseguir imaginar a forma do projeto, além do raciocínio espacial, para verificar sua viabilidade em lugares pré-definidos.
       O team building trabalha com foco na edificação do espírito de equipe e tem como objetivo unificar grupos de trabalho e realizar a conscientização sobre a competência e contribuição de cada pessoa para o alcance dos objetivos empresariais, provocando assim um incentivo à produtividade e tornando a liderança mais influente no desenvolvimento da valorização e motivação para o trabalho.

     A filosofia Team Building (Construção de Equipes) oferece  desafios, a prática de conceitos comportamentais alinhados com a cultura e os objetivos da empresa.

   Para se obter os resultados esperados do Team Building, as empresas precisam dedicar atenção especial ao planejamento e na identificação das competências a serem desenvolvidas.

   Como ferramenta de treinamento, o Team Building deve ser  focado na integração das equipes e no desenvolvimento das competências. Para desempenhar o papel de facilitador, o engenheiro irá incentivar discussões e interceder nas construções e debates, realizando links e oferecendo exemplos relacionados com os desafios do dia a dia do ambiente de trabalho, maximizando a aprendizagem dos participantes.

     O Team Building cria reflexões a respeito dos papéis individuais e em equipe. Dessa forma, cria-se uma união e uma visão sistêmica do negócio para que a soma de esforços resultem em níveis elevados de produtividade e maior satisfação no trabalho em equipe.

  O engenheiro estimula vivências, sensações e reflexões para auxiliar e transformar equipes e pessoas, que se tornam melhores seres humanos para a empresa e para o mundo.